癫马灵猴尚高峰 大学生出身的“清洁工头儿”

来源:未知  日期:2020-01-09 12:50

  3年前,他跟很多大学生一样,四处找工作没有结果;3年后,他却坐到了一个完全不同的位置,常常亲自面试外地前来求职的大学生。

  前不久,他刚刚获得“感动安阳·2009年度人物”,他的颁奖词是:从大学生到清洁工,在世俗观念的落差里,他迈出了人生最具挑战的一步。在创业和就业的盲区里,点燃了一盏耀眼的明灯。他用迅速壮大的事业,诠释了“天生我才必有用”的深刻道理。

  他就是2007年7月从安阳工学院毕业的尚高峰,如今的安阳市尚百帮家政服务公司总经理、市创业者协会会长。

  说起3年前毕业求职所遭受的一次次打击,尚高峰记忆犹新地说:“自己就想早点就业,早点走入社会,早点开始挣钱。当时专门找人设计了非常好的简历,想让别人一看,非常明显能挑中自己。结果都石沉大海了。”

  原先活泼开朗的尚高峰开始变得沉默寡言。就在大家越来越为他担心的时候,尚高峰突然宣布了一个令大伙儿意想不到的决定。“本来我就有那种天生的秉性,自己一定要过得比别人好,让别人看得起我,让父母脸上有光。就在最困惑时,我想能不能自己做,像其他老板一样,走自己的路。”

  可是,当尚高峰把苦思冥想的创业项目摆到桌面上时,所有亲戚的头摇得像拨浪鼓一样。在江西打工的父母更不同意,说:“大学生打扫卫生,老丢人。整天抹地板,擦玻璃,学不白上了,钱不白花了?”

  尚高峰原本打算向父母筹措点资金,可没张口就咽了回去。周围同学和好友的顾虑让他筹集资金的想法也泡了汤。摆在他面前的路越走越窄,是前进还是退缩?他想起了在郑州很要好的高中同学,在郑州,尚高峰拿到了撬起他创业梦想的第一笔资金。

  随后尚高峰花1万元,到开封一家家政服务公司,开始了为期一周的培训。“刷马桶、抹地板、洗油烟机,我都做了、都学了。把自己当他们的一个工人随便使唤,只要叫干活就行。”几天后,尚高峰犹豫了,给一座16层的高楼清洗难住了他。不干,自己将来接这样的活了咋办?干!拴一根吊绳下去,可能会唰地掉下去了。在内心激烈的交锋中,他还是站在了大楼的天台边缘。“当时感觉就是一个大深谷,癫马灵猴自己不敢往下看。下去时感觉就要掉下去。后来慢慢轻松多了。”

  那一刻,让尚高峰克服了内心的恐高,也克服了对创业进入商界的隐隐畏惧;那一刻,他觉得整个世界都在他的脚下。

  家政市场与老百姓生活关系密切,知名度的高低决定着市场占有率。为了打出名气,尚高峰印制了大量名片和广告,每天出入于各个居民楼院,挨家挨户向居民做起了推销。尚高峰也常被人撵出来,“因为客户对你这个传单很反感”。但第二天就来活了,一个月下来基本上不赔。在累与快活中,尚高峰享受着创业的激情与喜悦。

  尚高峰不知道,他正好赶上春季这个家政的旺季开业。他更新了设备,装修了门面,扩充了员工,但市场在悄悄地变化,已经由旺季进入淡季。“忙着忙着,原来一天一个活变成两天一个,三天一个……本来起始资金就不多,钱马上要花完时,是最着急的时候。没活没钱咋办?借钱不可能,能借的都借过来了。”

  员工和朋友一个个离去,尚高峰在孤独中品尝失败的滋味。“可能我要翻很多跟头,要走很多曲折的路,有时自己心里都没有谱,看不清前面的路。”

  怎样摆脱困境,尚高峰一直在苦苦思索。“干家政利润很低,公司要一直这样走,永远转不出来。当时考虑转变发展方向,把方向放在单位上,承包更大的工程,承包更多的单位。”

  思路一变天地宽。很快,活就来了。尚高峰得知安阳市购物广场保洁招标,就认真策划了一套新颖的方案投标。很意外,他在7家竞标单位中中标。“我不送礼,也不找熟人,设计方案新颖,价格也最低。”一年承包费16万元,这是尚高峰的第一笔大收入。

  2008年8月,当他骑车路过一个刚刚建成还没清洗的居民小区时,突然闪出了毛遂自荐的念头。他冒昧地走了进去,被撵走再去,连跑22天,终于让这个小区物业公司的负责人坐到了他的面前。但是,对方却拿出了一个苛刻甚至无法接受的承包合同。“就这样我也做,基本上不挣钱,但要通过这个向居民小区走出第一步。”

  尚高峰的努力没有白费,小区的物业经理认可了他,并签订了长期合作合同。经理说:就冲着你这拼劲儿和耐心,感觉你这人实在,能够做好。直到今天,这个小区依然是尚高峰最稳定的客户。

  正是这个小区的业务拓展,突然使尚高峰找到了更为广阔的市场空间。从此,他便由单一的保洁开始了向市政、环卫、物业、职介专业化等市场领域的拓展。在短短一年时间,就与80多家单位进行了合作。至此,对他来说,市场再没了淡季。尚百帮家政也慢慢在安阳打出了自己的品牌。

  2009年,尚高峰在上海昆山、江苏南通、山西太原等地开了5家分公司。与此同时,他将自己的业务也拓展到物业服务领域,在郑州成立了一家物业管理公司。

  说起未来的前景,尚高峰充满了憧憬和梦想,也为他的员工画了一个又大又好吃的“画饼”:我要用5到8年的时间在全国开100家店,要成立集团公司,给职工送股,让公司的发展与职工的利益紧密联系起来,通过发展管理员工,留住员工。

  管理成为他最为关注的事。他聘请了职业经理,办起了内部报刊,成立了党组织和工会组织,努力培育企业文化,力争结合传统和现代的管理办法最大程度地把职工凝聚在一起。“我真的希望与员工同舟共济,共同创业,共同发展。”

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